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ASCENDIÓ PLATENSE


El miércoles 3 de mayo, al cierre de esta edición, Platense logró su demorado regreso a la B Nacional, antesala de la máxima categoría del fútbol argentino.

Lo hizo en una final épica ante Estudiantes de Buenos Aires, disputada en el estadio de Lanús ante una multitud, que ganó en tiempo suplementario. El club de Vicente López, que supo tener su cancha en el límite entre Núñez y Saavedra y por eso tiene un fuerte arraigo en el barrio del Polaco, obtuvo así su segundo título profesional en la B Metropolitana.

Antes había conquistado el de 2006, que le permitió un efímero paso por la B Nacional. Pero hasta que comenzó su debacle fue uno de sus animadores históricos de la Primera División, con 74 temporadas en la elite sumando torneos profesionales y amateurs.

La caída se concretó tras varias campañas malas el 13 de junio de 1999. Ese día, como preanunciando el final, hubo poca gente en las tribunas del Ciudad de Vicente López. “Turno mañana en fin de semana largo para un choque raquítico que, paradójicamente, tenía muchísimo en juego. River se debatía entre la frustración de una temporada horrorosa y el consuelo de un desempate para entrar en la Copa Libertadores, con todo lo que ello significa en dinero y prestigio; Platense luchaba en el rubro orgullo: necesitaba ganar, y ni así se aseguraba la permanencia en primera.

Eso sí: una derrota lo conminaba a la B”, comenzaba la crónica del día después en el diario La Nación. Fue derrota 3 a 0 y descenso consumado a la B Nacional. En la segunda categoría más importante del fútbol vernáculo no le fue mucho mejor y, luego de tres temporadas, se precipitó a un nuevo abismo.

Lo que ocurrió el 20 de abril de 2002 fue insólito. El Calamar y Racing de Córdoba se enfrentaron en Vicente López. A ambos equipos, que peleaban el descenso, sólo les cabía ganar. Incluso, la victoria daba al vencedor una chance de ascenso a Primera División. “Dos equipos y dos hinchadas lloraron al mismo tiempo en una imagen surrealista. No hay una sola sonrisa en un deporte que premia y castiga tras 90 minutos. 

No hay registros de que haya pasado algo similar en el fútbol argentino. Dos conjuntos con posibilidades de jugar un reducido para ascender a primera, bajaron de categoría el mismo día, en la misma cancha, con el mismo pitazo final”, ilustró La Nación al día siguiente.

La temporada 2002/03 fue la primera en la historia de Platense en la tercera categoría, el peor momento de su historia. Peleó el ascenso varios años, pero era eliminado sistemáticamente en el Reducido o en la Promoción.

En 2005 estuvo a un paso ante Chacarita, pero la ventaja deportiva favoreció al Funebrero. El regreso a la B Nacional llegaría en 2006, tras consagrarse campeón de la B Metropolitana y por poco no consiguió, tras una gran campaña, el regreso a la Primera División. Malas campañas en la B Nacional lo devolverían nuevamente a la B Metropolitana en 2010, un pozo ciego del que no lograba salir. A punto estuvo de lograrlo ante Temperley hace cuatro años, pero increíblemente perdió la chance sobre la hora. A pocas semanas de celebrar su 113º aniversario, Platense dio el primer paso hacia su sueño de volver a Primera. Si aprende de sus errores, en poco tiempo lo logrará.

Por El Barrio

PROPUESTA PARA LA EX-SEDE COMUNAL



"Hace un año atrás se inauguraba la nueva Sede Comunal 12 ¿Qué pasó con el edificio anterior? No se designó un uso para el mismo. Proponemos su utilización para la construcción de un Jardín Maternal, teniendo en cuenta que existen tan solo 2 en toda la Comuna". propone el juntista comunal 12, Matías Debesa del partido Evolución para el edificio de Miller 2751. Y cierra con una pregunta a los vecinos: ¿Vos que pensás?.

Según el último censo realizado en el año 2010, la Comuna 12 tiene una población de 200.116 habitantes. Dentro de su territorio conformado por cuatro barrios, ellos son Villa Urquiza, Villa Pueyrredón, Coghlan y Saavedra, solo tiene dos jardines maternales, que reciben a chicos a partir de los 45 días. Ambos se encuentran en Saavedra, la escuela infantil N° 8 DE 10 Caminito, en Arias 3775 y el jardin Pablo Picasso DE 10 N° 5, en Pico 2629.

La nueva Sede Comunal 12 de la calle Holmberg 2595 se inauguró el 10 de mayo de 2017. Un moderno edificio con espacios abiertos que facilitan la circulación y su adaptabilidad para diferentes usos.

Desde entonces la ex sede comunal no tuvo ningún destino. 

PLAN INTEGRAL DE VEREDAS


En la Usina del Arte el GCBA presentó el Plan Integral de Veredas de la Ciudad, la presentación estuvo a cargo de Eduardo Macchiavelli, Clara Muzzio, Subsecretaría de Vías Peatonales  y luego se sumo el Jefe de Gobierno Horacio Rodriguez Larreta. 

Actualmente la Ciudad cuenta con mas de 300.000 frentes, de los cuales 150.000 están rotos, de esas roturas el 64% corresponde a obras de empresas de servicios públicos, el 24% a desgastes o mal usos, como subir el auto a la vereda y el 12% a raíces de los arboles.

Frente a está problemática la Ciudad decidió encarar el Plan de Renovación Integral de Veredas, con una inversión de 2mil millones de pesos para el año 2018 y una suma similar para el año 2019 se plantea como objetivo alcanzar el 80% de los frentes sanos en la Ciudad. El jefe de Gobierno destacó: “sólo era viable encarar la inversion con el ordenamiento de las empresas prestadoras de servicios”. Por su parte la Subsecretaria de Vías públicas, Clara Muzzio remarco: “Por primera vez en la historia la Ciudad de Buenos aires tendrá el catastro de las veredas”. Eduardo Macchiavelli mencionó que el principal problema de las veredas era la reparación, se realizaba de forma apurada y no siempre quedaban bien los trabajos. Plan Integral de Veredas de la Ciudad En el marco de un Plan Integral, el Gobierno de la Ciudad va a reparar más de 36 mil veredas este año y más de 85 mil en 2019, para que sean más seguras y transitables para los porteños.

Los reclamos por veredas en mal estado ocupan el 4º lugar de las solicitudes realizadas por los vecinos a través de SUACI/ BA147.

Se trata de una planificación orientada a mejorar la calidad de las intervenciones en las vías peatonales, garantizando entornos más seguros, transitables y accesibles. Además, el plan contempla la coordinación de los trabajos realizados por empresas de servicios, para no duplicar innecesariamente las aperturas.

Los objetivos del Plan Integral de Veredas para los próximos dos años son: • 2018: reparar 36.558 veredas en mal estado (774.443 m²) y 6.000 afectadas por raíces (90.000 m²). • 2019: reparar 85.116 veredas, alcanzando un 80% de veredas sanas. A su vez, el proyecto tiene cuatro ejes: • Planificación y Coordinación: se centraliza la información sobre todas las intervenciones en las vías peatonales para optimizar los recursos y el tiempo, articulando eficientemente las obras que hacen los distintos actores.

Hasta el momento se coordinaron 121 obras que impactaron en 213 cuadras, evitando la re-rotura de 3.569 veredas.

Fiscalización: se garantiza que se cumplan las condiciones establecidas, evaluando las intervenciones en vías peatonales según detallados protocolos y de acuerdo al riesgo de cada apertura. Además, se incorpora la tecnología para hacer un control más eficiente a las empresas de servicios públicos.

Ejecución y control: apunta a cumplir todas las medidas de seguridad para garantizar el tránsito seguro de peatones y controlar la calidad y el correcto cierre de la obra. Por mes se realiza un promedio de 38.351 inspecciones.

Cercanía: se están potenciando los canales de comunicación y participación vecinal para dar a conocer el avance de las obras en veredas. Ya se enviaron 79.114 comunicaciones directas para informar a los vecinos sobre el estado de las obras cercanas a su domicilio y se realizaron 112 reuniones vecinales. El estado actual de las veredas de la Ciudad En total la Ciudad tiene 321.380 veredas, de las cuales 155.221 están en mal estado: el 64% por las obras que hacen las empresas de servicios públicos, el 24% por desgaste o mal uso, y el 12% por raíces de árboles. “Después de años de desinversión las empresas de servicios públicos ahora han vuelto a invertir.

Vamos a resolver los problemas uno a uno, entre otros, las raíces de los árboles que son producto de políticas que llevan más de 50 años”, explicó Eduardo Macchiavelli. El 19% de las aperturas son programadas y el 81% son de emergencia. Dentro de los permisos de apertura de emergencias solicitados, sólo el 15% son emergencias reales. Los mayores inconvenientes que encuentra la Subsecretaría de Vías Peatonales es la falta de coordinación en las intervenciones, participación en las aperturas de más de 400 contratistas, creciente solicitud de permisos de apertura y más de 30 modelos de baldosas utilizadas. Por su parte, Clara Muzzio dijo “todas las semanas nos reunimos con las empresas de servicios para coordinar los trabajos, la planificación de las obras es un eje central para solucionar este problema”.

Por ParaBuenosAires.com

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